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08年中级经济师考试工商管理专业与实务759题

2022-06-15 来源:戏光游戏
摘要
08年中级经济师考试工商管理专业与实务759题
经济师考试中级工商管理专业759题1、[单选]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的()A.社会属性B.生产属性C.自然属性D.社会化属性答案:[D]2、[单选]()在管理职能中居首要地位。A.计划职能B.人员培训职能C.生产职能D.安全职能答案:[C]3、[单选]同事之间传播小道消息是一种()沟通。A.横向B.向上C.向上D.非正式答案:[D]4、[单选]()决策具有极大的偶然性和随机性。A.风险型B.不确定型C.战术决策D.非程序型答案:[D]5、[单选]被称为“科学管理之父”的是()A.法约B.泰勒C.巴纳德D.韦伯答案:[B]6、[多选]在管理中,决策是()A.高层管理人员所承担的任务B.高层和中层管理人员都应承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一个管理人员都可能要从事的活动答案:[AC]7、[单选]战略管理过程的核心问题是()A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配答案:[C]8、[多选]有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要()A.有效地实施B.良好的管理C.足够的人员D.牢固的经济基础答案:[AB]9、[多选]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出()等方面的形象。A.商品B.核心产品C.服务D.环境答案:[ACD]10、[单选]董事会对经理的控制包括()A.任免B.监督C.任免、监督D.行为监督答案:[C]11、[单选]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力()的倾向。A.分散化B.集中化C.联合D.独立答案:[B]12、[多选]影响企业组织结构的生产要素主要包括()A.人力资源B.社会文化C.原材料D.技术答案:[ACD]13、[多选]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制A.集权B.分权C.混合型D.母公司型答案:[BD]14、[单选]MPR-II称为()A.敏捷制造B.柔性制造C.制造资源计划D.准时生产制答案:[C]15、[单选]工业总产值是指()A.一定时期内物质生产部门新创造的价值B.一定时期内生产的工业产品总量C.一定时期内所生产的产品和劳务总量D.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和答案:[B]16、[单选]()是企业创新能力的基础。A.静态技术B.科研开发队伍C.动态技术D.全体员工参与答案:[A]17、[多选]工艺创新涵盖了()A.生产技术变革B.组织管理方式变革C.新设备革新D.新工艺革新答案:[ABCD]18、[单选]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行()A.招聘和选拔B.职务分析和职务设计C.培训D.人力资源规划答案:[D]19、[多选]职务设计应满足的要求有()A.企业劳动分工与协作的需要B.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求1C.能最大限度地提高企业劳动生产率D.能考虑企业内部有无合适人选答案:[ABCD]20、[单选]长期借款的借款利息计入()A.税前成本费用B.税后成本费用C.借款总额D.债务成本答案:[A]21、[单选]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的()分类的。A.表现形式B.先后次序C.重要程度D.实施过程答案:[A]22、[单选]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的()A.多重性B.人际性C.二重性D.有效性答案:[C]23、[单选]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是()A.给职工以激励约束B.可以提高企业组织效率C.为决策者提供动力D.给消费者提供产品答案:[B]24、[单选]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是()A.发现问题B.寻找机遇C.估量机会D.确定目标答案:[C]25、[单选]计划工作的最后一项程序是()A.选择正确方案B.用预算形式使计划数字化C.制定各种分计划D.检查实施计划答案:[B]26、[单选]决策的过程性特征表现在它是一个()的分析判断过程。A.多方位、多角度B.全方位全层次C.多阶段多步骤D.全阶段全角度答案:[C]27、[单选]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的()划分的A.先后次序B.重要程度C.涉及人员D.效率高低答案:[B]28、[单选]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和()A.定性分析法B.定量分析法C.数学分析法D.过程分析法答案:[C]29、[单选]目标是企业计划的重要内容,也是企业()A.衡量实际绩效的记录B.进行生产经营活动的内容C.考核职工业绩的标准D.满足消费者需要的参考答案:[A]30、[单选]体现企业目标成员职责的组织体系是()组织A.正式B.非正式C.权力D.决策性答案:[A]31、[单选]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是()A.管理体系B.管理结构C.管理层次D.管理幅度答案:[D]32、[单选]集权与分权是相辅相成的,又是()A.关系的调整B.关系的整合C.矛盾的统一D.矛盾的协调答案:[C]33、[单选]企业人员配备的首要任务是()A.促进组织功能的发挥B.开发组织人力资源C.为组织物色合适人选D.使组织合理使用人才答案:[C]34、[单选]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是()的竞争A.资源B.产品C.人才D.信息答案:[C]35、[单选]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是()原则A.任人唯贤B.因事择人C.量才使用D.因人设事答案:[B]36、[单选]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是()A.集权型B.分权型C.均权型D.人事并重型答案:[B]37、[单选]以()的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。A.以事为中心B.以人为中心C.人事并重式D.人事分离式答案:[B]38、[单选]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是()领导。2A.组织型B.智囊型C.实干型D.思想型答案:[D]39、[单选]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是()领导A.民主型B.自由型C.分权性D.均权型答案:[A]40、[单选]决策树法适用于()决策A.常规型B.程序型C.确定型D.风险型答案:[D]41、[单选]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是()A.平等优先,兼顾合理B.效率优先,兼顾公平C.效率为主,公平为辅D.业绩为主,差距为辅答案:[B]42、[单选]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是()A.经营目标调适法B.制度规则调适法C.心理冲突调适法D.隐性组织润滑法答案:[B]43、[单选]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是()A.最佳时间管理法B.时间可控措施法C.时间记录分析法D.有效时间管理法答案:[C]44、[单选]心理学家认为,人的一切行为都是由()所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。A.激励B.刺激C.动机D.诱导答案:[C]45、[单选]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是()A.计划B.决策C.控制D.协调答案:[C]46、[单选]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是()A.直接控制B.间接控制C.集中控制D.分层控制答案:[B]47、[单选]控制工作应首先确立的是()A.客观标准B.主观认识C.内外条件D.方法技术答案:[A]48、[单选]企业内部各生产要素的协调工具是()A.政策和经济合同B.目标和指标体系C.计划和规章制度D.管理技术和方法答案:[C]49、[单选]在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是()A.回避B.强制C.妥协D.合作答案:[A]50、[单选]信息的沟通通道是传递信息的()A.媒介物B.组织C.渠道D.接受者答案:[A]51、[单选]按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指()A.正式沟通B.横向沟通C.越级沟通D.非正式沟通答案:[A]52、[单选]被人们称为“经营管理理论之父”的是()A.泰罗B.法约尔C.霍桑D.韦伯答案:[B]53、[单选]最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案:[C]54、[单选]韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是()A.不受个人情感的影响B.不受他人职位的影响C.必须遵守规则和纪律D.必须有明确的职责答案:[A]55、[单选]行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向()3A.全面发展的人B.自我实现的人C.社会人D.复杂人答案:[C]56、[单选]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和()理论A.领导艺术B.领导权变C.领导人格D.领导方式答案:[B]57、[单选]主张通过分析案例来研究管理学问题,从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是()A.管理科学学派B.经验学派C.系统管理学派D.决策理论学派答案:[B]58、[单选]主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题,求出最佳方案,实现企业目标的学派是()A.管理过程学派B.经验学派C.系统管理学派D.管理科学学派答案:[D]59、[单选]把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是()A.管理过程学派B.经验学派C.系统管理学派D.管理科学学派答案:[A]60、[单选]突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性,从组织的整体出发阐明管理的本质,对管理学的发展做出了贡献的学派是()A.经验学派B.系统管理学派C.决策理论学派D.管理科学学派答案:[B]61、[多选]管理的作用是管理可以()A.维持企业组织的存在B.实现个人利益最大化C.提高企业组织的效率D.以较低的成本实现组织目标答案:[AC]62、[多选]广义的计划工作过程包括()A.制定计划B.解释计划C.执行计划D.检查计划答案:[ACD]63、[多选]企业计划工作的基本特征是()A.目的性B.主导性C.普遍性D.先进性E.效率性答案:[ABCE]64、[多选]计划按所涉及的时间可以分为()A.长期计划B.临时计划C.中期计划D.短期计划答案:[ACD]65、[多选]决策的特征包括()A.超前性B.目标性C.先进性D.可行性E.科学性答案:[ABDE]66、[多选]决策按重要程度可以划分为()A.目标决策B.战略决策C.战术决策D.业务决策答案:[BCD]67、[多选]决策按可靠程度可以分()A.确定型B.风险型C.非风险型D.不确定型答案:[ABD]68、[多选]决策的程序是()A.确定决策目标B.拟定备选方案C.分解备选方案D.评价备选方案E.选择决策方案答案:[ABDE]69、[多选]企业人员配备的任务是()A.物色合适人选B.促进组织功能发挥C.充分开发人力资源D.实现职工个人价值答案:[ABC]70、[多选]人员配备的原则是()A.经济效益原则B.任人有效原则C.量才使用原则D.程序规范原则答案:[ACD]71、[多选]领导具有的特征是()A.领导不是一种活动过程B.领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务C.领导的本质是妥善处理各种人际关系D.领导的工作绩效是由领导者决定的答案:[BC]72、[多选]领导方式按权力控制程度可分为()A.均权型B.集权型C.分权型D.集权和分权结合型答案:[ABC]73、[多选]领导者的素质包括()A.政治素质B.知识素质C.能力素质D.身体素质E.业务素质答案:[ABCD]474、[多选]领导者的知识素质包括()A.为人和处事等技巧知识B.语文和历史等文化知识C.数学和化学等自然科学知识D.专业和管理方面的知识答案:[BCD]75、[多选]企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有()A.思想型B.智囊型C.组织型D.控制型E.实干型答案:[ABCE]76、[多选]企业科学用人的艺术表现在()A.择优选人B.知人善用C.量才适用D.用人不疑答案:[BCD]77、[多选]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外,还有()A.领导行为激励法B.自我评价激励法C.奖励惩罚激励法D.榜样典型激励法答案:[ACD]78、[多选]经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有()A.职工空间距离的远近B.职工彼此交往的频率C.职工处理人际关系的技巧D.职工彼此需要的互补性E.职工观念态度的相似性答案:[ABDE]79、[多选]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外,还有()A.心理冲突调适法B.随机处事技巧法C.认识每个职工的兴趣爱好D.正确利用隐性组织的润滑作用答案:[ABD]80、[多选]激励的方法有()A.报酬激励B.职工参与管理C.实现自我价值D.工作丰富化答案:[ABD]81、[多选]协调涵义的正确表述包括()A.协调使企业的一切工作能和谐进行,有利于企业取得成功B.统筹安排和全面调度工作C.协调是增强组织凝聚力的源泉之一D.协调的内容既包括企业内部的协调,也包括与外部环境的协调答案:[ACD]82、[多选]协调组织内部人际关系应坚持的原则是()A.相互尊重B.公开透明C.互助互利D.诚实守信答案:[ACD]83、[多选]所谓企业与外部环境的协调,是指企业应处理好与()等主体的关系A.消费者B.政府C.新闻界D.社区E.股东答案:[ABCD]84、[多选]信息沟通的正确表述包括:信息沟通()A.就是正确决策B.就是信息传递C.不仅取决于信息被传递,还取决于被理解D.主要是人与人之间的信息沟通答案:[BCD]85、[多选]信息沟通的作用是()A.提高管理决策者能力B.协调组织行动C.强化控制效果D.促进组织效率提高答案:[ABD]86、[多选]影响信息沟通的因素包括()A.信息发送者的技能、态度、知识和价值观B.接受者的技能、态度,知识和价值观C.沟通通道的选择D.人际关系的好坏答案:[ABC]87、[多选]泰罗提出的管理原理包括()A.制定科学作业方法B.科学地选择和培训工人C.实行无差别的计件工资制D.计划职能与执行职能有机结合E.实行职能工长制答案:[ABE]88、[多选]韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是()A.理性——合法的权力B.传统的权力C.理性——权威的权力D.超凡的权力答案:[ABD]89、[多选]韦伯的理想行政组织体系具有的特点有()5

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